viernes, 16 de diciembre de 2011

Nueva decada, nuevos retos

De acuerdo con mi condición humana, siempre insatisfecho con lo que he aprendido hasta hoy y de acuerdo con el principio socrático que reza: "sólo se que nada sé", me apresto a enfrentar un nuevo reto, aprender más sobre optimización. He decidido regresar a las aulas sanmarquinas después de 29 años. Pero esta vez incursionare en el manejo de las variables cualitativas. Siento la necesidad de investigar esos conocimientos y haré una maestria en administracion. No quiero entrar en controversia con mi Escuela de origen y luchar por incluir el manejo de la optimizacion con variables cualitativas dentro de la curricula de la IO. Y es asi que debo virar hacia las Ciencias Administrativas que son las que más cerca están a lo que creo es el camino que busco. Tienen lo que los gringos llaman "mente abierta" y son los administradores los que cada vez se aproximan más hacia los que hemos sido formados en las ciencias exactas. Es increible como estas disciplinas están incluyendo el uso de metodologías usando las variables cuantitativas y los denominan "metodos cuantitativos". Siento la necesidad de llenar el vacio de no haber hecho un pregrado en Administracion para así aplicar sus metodologías en la optimiozación de Instituciones o Empresas. Creo que con esto estaré en ventaja con respecto a mis competidores. Un pregrado en cuantitativas y un postgrado en cualitativas.
El acercamiento que hacen las Ciencias administrativas hacia el uso de variables cuantitativas creo que debería ser un digno ejemplo a seguir por los responsables de la formación de jóvenes en el pregrado de la IO, pero en el otro sentido, es decir, hacia el uso de las variables cualitativas. Pero, hasta que esto pase, posiblemente mi ciclo vital ya se ha cumplido y no quiero desaparecer frustrado y creyendo que estuve equivocado que lo que escogí como pasion de mi vida, es decir, la optimizacion, debe manejar todos los aspectos del conocimiento.
Un buen ejemplo lo tenemos si le damos una miradita de como los administradores han lanzado al mercado una aplicacion directa de la Estadistica y la nombran SIX ZIGMA y que es usada por los gerentes para mejorar la performance de una empresa manufacturera o de servicios, o de una Institucion cualquiera que busca la excelencia en su quehacer.
Recordemos que el saber es único y que el fraccionamiento que se ha hecho es tan solo didáctitico y que responde a épocas en las que no se disponía de tanta capacidad adquirir y disponer de la información y que era imposible hacerlo dentro de lo que duran nuestras vidas. Hoy cada vez podemos recibir mas información y con mayor rapidez, lo que hace que podamos tener un panorama de conocimientos más amplio rompiendo con los paradigmas del saber que nos etiquetaban como cientificos o letrados. Y sino preguntémosle a Leonardo Da Vince y/o a Edward Demming.

miércoles, 19 de octubre de 2011

GESTION basada en PROCESOS

Cuando me dieron la oportunidad de dictar un seminario-taller de GESTION POR PROCESOS y la MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD en una Institución tan representativa en el país como lo es la RENIEC, que ostenta un premio ISO 9001-2000, asumi el reto a sabiendas que era un tema de optimización que ha sido abordado especialmente por los Ingenieros industriales y por los Administradores. Tuve que hacer una profunda investigación sobre el tema dado que el público discente eran profesionales de todas las áreas del saber que están trabajando y aplicando sus capacidades en esta entidad estatal. Había entre ellos abogados, administradores, ingenieros de sistemas, industriales y arquitectos. Todos con grados universitarios incluyendo alguno con grado de doctor. Es decir, un auditorio muy difícil. El tema del seminario toca puntos que abarcan historia, sociología, filosofía, política y aun ética. Recordemos que de lo que se trata es del manejo de variables cualitativas aplicadas a un contexto real. En San Marcos me habían comentado que este tema no esta incluido como parte del ámbito de la Investigación Operativa, al grado de que la Escuela de IO no aceptó la titulación de un grupo que había pagado su curso para el efecto pero que el contenido tenía como objeto la gestión por procesos. Todo un dislate, con consecuencias económicas para los solicitantes de la titulación en ese momento.

Esta oportunidad también me permitió introducirme en los llamados sistemas suaves o blandos que también son objeto de estudio de la IO y que algunos llaman la IO Soft. Creo que si en la Universidad no se renuevan los cuadros de profesionales con las nuevas tendencias y aplicaciones de la IO, corremos el riesgo de quedarnos estacionados en la historia. El tema de procesos es apenas de la ultima década del siglo pasado y asimismo lo es el trabajo con variables cualitativas para buscar la optimización: principal pilar de la IO.

sábado, 17 de septiembre de 2011

Colegio de Investigadores de Operaciones

Estoy haciendo algunos trámites en la Universidad y tenido que volver después de muchísimos años a los claustros. Encuentro que se siguen dando las clásicas contradicciones de un ente tan pensante, como lo es nuestra Escuela. Soy un partidario de que se robustezca la difusión y por ende la presencia de la Investigación Operativa en el país. También creo que la creación del Colegio de Matemáticos del Perú ha sido un gran avance para los profesionales de esta área del saber. Me interesa de sobremanera que la Ley pueda contemplar el quehacer del Operativo y por eso estoy a favor de que se impulse la modificación de la Ley tal como esta vigente en este momento.
Pude percibir de que hay una corriente que apunta más allá y que piensa en la creación del Colegio de Investigadores Operativos. Sería un gran salto y muy alentador. Pero a futuro, dado que a la fecha el numero de titulados es muy pequeño. Si es que hubieran mas bases de titulados y mas labor profesional realizada seria oportuno. Quizas lo sea de aqui a algunos años. La participacion de los IOs en el aparato productivo y/o gubernamebntal del pais es muy incipiente. Se me adujo que existe el Colegio de Estadisticos, pero no olvidemos que para esto ya esta labor se hacia desde mucho antes de la creacion de ese Colegio profesional y se hacia en una Institucion del Estado como lo era el INE (ahora INEI), Tuve varios profesores que laboraban en esa entidad y estoy hablando de mas de 3 decadas en que fui alumno
Hoy, el Estado como empleador ni siquiera reconoce las funciones que deberiamos desempeñar los Operativos. Es decir, no contamos con esa gran plataforma. En el caso de los Estadisticos, el contar con el INEI permitio presentar sus trabajos, logros y/o fracasos. Estaban en vitrina. Esto permitio crear su Institucion gremial facilmente.
Debemos primero gatear, dar los primeros pasos, caminar y luego correr.
Creo que hasta que no exista una presencia significativa de nuestros colegas, de sus labores, sean exitosas o no y no tengamos una cantidad suficientes que ostenten el diploma, creo que la opcion que nos da el COMAT como Capitulo deberiamos robustecerla.

jueves, 18 de agosto de 2011

Gestion por Procesos - Reingenieria y Calidad Total

Tenemos un encargo, que podemos calificarlo como interesante, ya que nos ha permitido recorrer los linderos no establecidos e indefinidos, pero que existen y que no se visualizan entre cada una de las disciplinas del saber. Simplemente uno tiene una idea de que la formación universitaria del pregrado indica el camino y los limites de nuestro quehacer profesional. Pero es la vida y el quehacer profesional los que nos inducen a caminar por nuevos derroteros. Ya, Antonio Machado en uno de sus poemas mas conocidos, nos decia:


"Caminante, son tus huellas
el camino y nada más;
Caminante, no hay camino,
se hace camino al andar.
Al andar se hace el camino,.."

No hay nada que mejor se ajuste a nuestra actual experiencia. Nos han solicitado una capacitacion en GESTION POR PROCESOS, y estamos tocando puntos como Reingenieria y Calidad Total que son estrictamente temas que se dan en Administracion, pero que se atreven a usar herramientas de la Investigacion Operativa y que son presentadas como propias e innovadoras. Logicamente que se está tratando temas donde sólo se maneja variables cualitativas, pero que el principal objetivo es buscar la optimizacion para la obtencion de resultados. Aquí se da una curiosa conjuncion entre las areas que manejan los administradores, los de sistemas, los industriales y por supuesto nosotros los operativos.

viernes, 5 de agosto de 2011

Ministerio de Ciencia y Tecnologia.

Se creará el Ministerio de Ciencia y Tecnologia. Asi lo anuncio el Primer Ministro Salomon Lerner en el marco del ECI2011 (Encuentro Cientifico Internacional) que viene celebrándose en el Teatro de la Universidad Nacional de Ingeniería. En su discruso recalcó que el actual gobierno subirá la inversión en la ciencia y tecnologia de un 0.17% del PBI a 1.00 %. No indicó en que plazo. Además, mencionó que buscara incentivar el trabajo cientifico y de investigación para que se pueda contar con nuevas herramientas que redunden en la creacion de valor y de esta manera hacer que el Perú siga en su ruta de crecimiento.
Nuestra primera impresión es de preocupacion dado que esto significa hacer crecer aun más el aparato estatal y no buscar el optimizar el que se esta recibiendo. De todas maneras es significativo el hecho de que se le este dando importancia a un aspecto que a ningún gobierno anterior les importó un carajo. Ojalá que no se convierta en un espacio más para justificar plazas que no son productivas.

viernes, 1 de julio de 2011

Se hará justicia



Existe un proyecto que modifica la Ley de la creación del Colegio de Matemáticos del Perú. Según mi modesto parecer se hará justicia el dia que sea aprobada esta Ley. Aquí recién se recoge la importancia de los que nos formamos en esta area del saber. Se especifica el ámbito de trabajo o radio de acción de los profesionales universitarios en Matematicas. Además, determina que la aplicacion de la IO debe ser parte del aparato estatal. Que se debe contar con oficinas especializadas y dirigidas por los "operativos". Esto daria pie a que numerosos colegas puedan aplicar las herramientas que nos proveen en la IO. Sería abrirnos las puertas grandes del Estado, como empleador, para dar ocupacion en el quehacer de la optimización y que dejemos de incursionar en áreas como la Informática, la Educación y otras que en este momento nos ocupan a los que egresamos principalmente de las aulas sanmarquinas, de nuestra querida Escuela de IO. Debemos acercarnos al congreso y tocar puertas a los medios , explicar porque es importante que se aplique la IO. Qué es la IO. Que gracias a la IO se tomaran decisiones óptimas que nos llevaran a gestiones cualitativamente superiores. Debemos buscar de que esta Ley sea aprobada. Sea por este congreso que está terminando o por el que se instalará a partir del 28 de julio.

domingo, 26 de junio de 2011

Brutalidad Operativa


La falta de criterio que existe entre los tecnócratas de la Municipalidad de Lima es tal que podemos verla los días domingos en horas de la mañana a lo largo de toda la av. Arequipa, donde para un reducido número de entusiastas ciclistas, esta vía a quedado completamente libre en desmedro del tránsito vehicular que soporta normalmente. Lógicamente para poder circular toda la carga vehicular de norte a sur (de Lima a Miraflores) se usa la Av. Arenales, pero, no contaban que esta avenida es paralela a la Av. Arequipa solo hasta el cruce con la Av. Javier Prado y desde allí en adelante la movilidad pública y privada busca de llegar a Miraflores de la mejor manera, busca el camino más corto (!bravo por ellos!!), pero al no tener paralelas la av. Arequipa sino sólo vías que se abren hacia la derecha cada vez más (debido a que la forma de Lima es de un gran triangulo), se termina alcanzando la altura del óvalo de Miraflores (final de av. Arequipa) en la av. José Pardo, pero que se encuentra a más de 10 cuadras. Y si el microbusero es un desalmado que tiene como ruta final cualquier parte de más al sur, entonces el pobre pasajero deberá "soplarse" esas 10 cuadras a pie. Excelente ejercicio para la salud, cumple perfectamente con el cometido que la Alcaldesa de Lima tiene como objetivo al cerrar tan importante vía como lo es la av. Arequipa.

En el sentido de sur a norte, se tiene la suerte de que la Av. Petit Thouars es paralela a la av. Arequipa, pero como tiene su normal carga de tránsito vehicular los domingo deberá soportar además la de su vecina, la av Arequipa, que está de vacaciones y que solo será usada por unos poquísimos entusiastas ciclistas.

Este es pues el buen uso que hacen de la Investigación Operativa en las Oficinas de Transportes de la Municipalidad de Lima Metropolitana, más parece BRUTALIDAD OPERATIVA.

jueves, 23 de junio de 2011

La Investigación Operativa Soft

Hoy ya se está hablando de la Investigación Operativa Soft, es decir, de la posibilidad de la aplicación de modelos que permitan la solución de conflictos sociales usando las variables cualitativas. Para esto se requerirá ahondar en las definiciones que las ciencias sociales tiene para este efecto. Lo importante es que en este momento el tema está en el tapete, en la agenda del país. El Perú en este instante tiene mas de 200 problemas de este tipo, que por su naturaleza pueden escalar hasta convertirse en verdaderos problemas que hasta trastocan todo lo establecido. El caso de Puno es emblemático: como un reclamo (legitimo) puede mover a toda una nación, la aymara, que tiene sus propios líderes y que por mal manejo de parte del gobierno peruano de turno, ha tomado dimensiones gigantescas. Se ha visto como se ha tenido que retroceder ante un mandato de Ley. Una orden de detención, que término siendo un búmeran para las autoridades. Vino un fiscal desde el altiplano, no solucionó nada y tuvieron que reunirse toda la sala superior en pleno, allá en Puno, para decidir qué hacer ante la intransigencia de un líder protestante aquí en Lima, que se permitió presentarse en “vivo” ante las cámaras de TV, desafiándolos. Al final, éste gano. Esta es una demostración de fuerza que lo único que nos indica, es que si no se está actuando correctamente, no se tiene la fuerza suficiente para imponer la Ley. Los aymaras le demostraron al gobierno aprista lo mal que han actuado y lo ausentes y poco democráticos que han sido para con esta nación. Recordemos que ya ha habido un indicio claro de una unificación aymara, que pretendía una separación de Perú y Bolivia. Un país aymara. Sería justo y democrático para esos pueblos el poder contar con una autoridad que los acoja y que les solucione sus problemas. Es así, que el nuevo gobierno deberá tomar en cuenta que los aymaras de Puno también son peruanos y que también merecen tener “alguito” de la llamada prosperidad que se dice hay en el país hoy. Es aquí donde calzan exactamente las nuevas herramientas de la IO Soft.

martes, 7 de junio de 2011

DESPUES DE LA TORMENTA VIENE LA CALMA

Por fin pasó el terremoto electoral. Ganó el mejor. Ahora solo queda reunificar los ánimos, esperar que se recupere la confianza de los que no votaron por el ganador y buscar que se cumpla con lo ofrecido. Por fin parece que habrá reparto que alcance para todos. Debemos apoyar al nuevo gobierno. En nuestro afán de posicionar la Investigación Operativa, el siguiente paso que debemos dar es, debemos presentar alguna alternativa que sea factible para su aplicación en el aparato estatal. Es la única manera, el movimiento se demuestra andando. Si no lo ven en "blanco y negro" o en video, no lo van a creer. En este momento de cambio, es importante buscar de ser oído por los nuevos gobernantes. Deberemos presentar nuestras herramientas, para que se nos considere que somos capaces de generar soluciones que son importantes. Que los ayudara a gobernar mejor. Que pueden optimizar sus decisiones. Es decir, hay que tomar el toro por las astas e irnos con nuestros conocimientos bajo el brazo a tocar las puertas y veremos que resulta. Sabemos que son políticos y como tal deberemos estar a la defensiva por su falta de precisión en el uso del lenguaje. Haremos un poco del manejo de variables cualitativas, recordemos que existen los llamados sistemas blandos y en la Investigación de operaciones también podemos plantear soluciones de este tipo. Convoco desde aquí a los que pudieran acompañarme en este cometido.

lunes, 23 de mayo de 2011

Es preocupante la denuncia que hace el Físico Nuclear Modesto Montoya, quien en una oportunidad fuera invitado a los Conversatorios que tenia planeados la AIOP, pero que se suspendió su intervención por razones que nunca fueron explicadas por la Asociación. Su particpación hubiera sido muy enriquecedora para toda la comunidad de la Escuela de IO de la UNMSM. Ahora, lo expresado por el científico, en uno de sus videos que tiene publicados en Youtube sobre lo que pudiera ser el futuro de las Ciencias en el Perú, en caso ganara la candidata Fujimori, es realmente para ser tomado en cuenta y debe alertarnos a fin de poder tomar una posición frente a estos hechos descritos en la denuncia. Para visualizarlo aquí está el enlace, en realidad es solo audio. Dar click aqui.

Lo importante, es el contenido y se trata de una manifestación no partidarista sino más bien de un técnico que ofreció brindar sus habilidades para un mejor gobierno en el Perú. Desgraciadamente la poca experiencia con la que contamos los técnicos en los quehaceres políticos, hace que los políticos muchas veces abusen de la buena fe de los que nos formamos con los números.

domingo, 1 de mayo de 2011

La valentía de los ingenieros

De casualidad me entere en el blog operationsresearcher de que la Facultad de Ciencias e Ingeniería de la PUCP y SOPIOS están organizando el III COPIOS 2011 (III CONGRESO PERUANO DE INVESTIGACION OPERATIVA Y EN SISTEMAS), con lo que la iniciativa nuevamente es tomada por los ingenieros. Esto se deduce por la intervención de la PUCP en este evento, ya que esta Universidad no tiene IO como carrera profesional, en todo caso tiene Matemáticas Aplicadas. Nótese que a la izquierda dice Dpto. de Ingeniería - Sección Ingeniería Industrial.

Cuando estudiaba mi pregrado en IO recuerdo bien a mi Profesor, el Dr. Mario Rentería, que nos decía: "los ingenieros son muy valientes, entran a cualquier área aunque la desconozcan". En este caso no sólo se han metido a hacer IO sino que además se dan el lujo de organizar congresos de IO. Los ingenieros industriales son los que más invaden areas que nos corresponden debido a que en nuestro país la industria es incipiente, no hay diseño local, sólo se hace mantenimiento y sólo se compra tecnología externa. La industria es casi artesanal. En el mercado laboral los ingenieros industriales, entran en todo: son especialistas en Sistemas, en Producción, en Estadística. Son pues los más valientes de todos los ingenieros. No nos extrañe que estén construyendo edificios y buscando minerales..!!! Es completamente penoso como una Asociación de profesionales en IO (de origen sanmarquino), ha dejado que la iniciativa sea llevada por profesionales usurpadores de las herramientas que nos da la IO. Necesitamos hacer conciencia de esto entre nuestros profesionales. Entramos en Sistemas porque no tenemos demanda de nuestros servicios especializados. Hacemos labor de docencia por la misma razón. Pero esto no quiere decir que no tengamos un campo bien definido de trabajo. Lo que pasa es que deberemos hacer labor de docencia sobre lo que es la IO, pero habrá que empezar con la difusión del nombre ligado a la optimización pero usando modelos matemáticos. Estimo que el camino será dictar un ABC de IO dirigido a niños y jóvenes (alumnos de primaria y secundaria). El Objetivo será asociar la IO al lenguaje coloquial diario.

Tampoco podemos ser como el perro del hortelano: "ni come ni deja comer". Creo que la tolerancia y la convivencia profesional es realidad lo mas democrático y aconsejable, pero siempre buscando "dar al Cesar lo que es de Cesar y a Dios lo que es de Dios". Esto no es jugar con el lenguaje, si soy Ingeniero se me presenta un problema de IO debo llamar a un profesional IO y viceversa.

miércoles, 20 de abril de 2011

Intento de lanzamiento de la IO


Recibi un amable correo del Sr. Jose Paz Mendoza, en el que se nos informa que ya ha habido un REAL intento de presentacion de la IO como una verdadera herramienta para el uso en el aparato estatal. Se trata del Proyecto de Ley Nro. 3688, presentado el 9 Agosto del 2002 por los entonces congresistas de la Republica Arq. Hildebrando Tapia Samaniego y Sr. Jose Barba Caballero, con lo que se pretendia crear un SECIGRA (Servicio Civil de graduandos) para los alumnos egresados de IO. No es esta la mejor manera de lanzar la carrera al estrellato, pero es algo meritorio que se debe resaltar. Esto hubiera permitido que nuestros profesionales tengan acceso al aparato administrativo estatal y asi poder plantear soluciones que hubieran permitido la optimización de algunos de los procesos de gestión. También hubiera permitido tener una presencia aunque sea mínima de los logros que se pueden obtener con la aplicación de nuestras técnicas, es decir, hubiera sido la "punta de lanza" que se necesita.
Recordemos que no hay nada de Investigacion Operativa aplicado en el Estado peruano. Todo está por hacer, se necesitara "hacer el camino al andar" y para esto se requerira una buena dosis de creatividad acompañada de un buen manejo de la herramientas de optimizacion que nos brinda la IO. Se debera tener en cuenta que existen oficinas de Organizacion y Metodos, de Sistemas, de Control Interno que bien pueden estar haciendo algunas labores que han sido requeridas por los usuarios finales en su quehacer diario. Ademas, no se tendra a quien consultarle sobre experiencias anteriores si se estan haciendo bien las cosas, solo los resultados finales lo diran (posiblemente se encuentre algo en algunos libros de texto o en Internet) . Es decir, todo un reto!!!

viernes, 8 de abril de 2011

Momento estratégico

Estamos a puertas de nombrar un nuevo gobernante, este 10 de abril será crucial para continuar en el camino que Perú ha tomado para convertirse en país del primer mundo. Dependerá mucho si el nuevo gobernante está decidido a corregir las anomalías que presenta el actual modelo de Estado que tenemos, será crucial de que tenga la suficiente visión de futuro para que pueda imprimir una aceleración precisa que nos lleve en la próxima década al nivel de cualquier país desarrollado del mundo. Si elegimos uno que ya tuvo actuación en el aparato burocrático actual, ojala que haya comprendido que deberá corregir sus errores. Si es uno que nunca estuvo en el gobierno esperemos que tenga los conocimientos y la suficiente visión de futuro y además tenga la verdadera voluntad política para realizar cambios que estén orientados a ese norte de convertirnos en un país que disfrute de bonanza y bienestar para todos sus habitantes. Esperemos que no esté atado a intereses exógenos, ya que si esto pasa, será más de lo mismo. Seguiremos con el "status quo". También esperemos que no se deba a los capitales (nacionales y extranjeros) que actualmente manejan la economía peruana. Porque si esto se da, seguiremos igual. ¿Cómo es posible que en el aparato estatal burocrático actual no exista una OFICINA DE OPTIMIZACION? ¿Es que los gobernantes no saben que existe una carrera como la nuestra desde hace más de 40 años en la Universidad más importante del país? Debemos hacerles llegar aunque sea un panfleto con lo que sabemos hacer, ojalá que se dignen a leerlo! Estamos pues ante una circunstancia única que pudiera marcar para la gente de IO la pauta para las siguientes generaciones de profesionales. Recordemos que existe un INGEMMET donde se concentra el conocimiento geológico, un INEI donde está la gente de Estadística y también los de Sistemas. Y así cada sector tiene un órgano de correlación en la Universidad. ¿Es que la IO no tiene el suficiente "know-how" para ofrecer como para que el Gobierno central no piense en usar nuestra formación académica para aplicarla en una mejor gestión? Desde esta humilde tribuna hago un llamado a los profesionales IO y a las Asociaciones IO para que plasmen un documento que pueda ser dirigido a los nuevos gobernantes, haciendo hincapié lo aquí mencionamos.


viernes, 25 de marzo de 2011


Planteando estrategias a seguir
Esta labor de difusión no debe llevarse a cabo desde un solo frente y por un único grupo de entusiastas. Creo que los conversatorios son una idea excelente de la AIOP, pero si sólo se tiene uno, simplemente ya pierde calidad la iniciativa. Sugiero a los directivos que estos deberian agendarse siquiera una vez a mes, permanentemente, siempre invitando algún profesional lider y con una temática en especial. Lo mismo le sugiero a la otra asociación (SOPIOS) que baje un poco al llano y piense un poco más en las bases, lo de los eventos, congresos es perfecto, pero por su magnitud no se pueden estar haciendo seguidos y es necesario que piensen de que también hay un rol que cumplir en el ambiente academico del pregrado. En el "dia a dia". Pude leer en un blog que decia "otra derrota más para AIOP" y me pregunto ¿se trata de una pelea, pugna o competencia?. Realmente no lo entiendo. ¿Hay algún trofeo o premio que conseguir? Perteneci a la directiva de SOPIOS, solo anecdóticamente, y cuando se hicieron las primeras elecciones para su JD se aparecieron los de AIOP y querían impugnarlas (?????). Esto simplemente me pareció insólito, esta rivalidad entre estos entes no tiene sentido, ¿es que hay algún tesoro escondido detrás que no sabemos y que está en disputa? Creo que es momento que cada uno trabaje por su lado con su propia sinergía, pero que no se mire al costado sino que se tenga como única meta: EL POSICIONAMIENTO DE LA CARRERA DE INVESTIGACION OPERATIVA !!!
Creo que en lo académico hay mucha labor que realizar, por ejemplo, se debe cerrar esa puerta falsa que representa la Escuela de IO para el ingreso de "niños genios" que hace uso una institucion escolar secundaria (Saco Oliveros). Ya deberían haber pedido a traves de cualquiera de las Asociaciones que para postular a la Universidad se debe exigir que el postulante tenga culminada su secundaria y no aceptar postulantes para que "entrenen", para eso están los simulacros. Esta esta una gestion que se deberaia tramitar YA! ante la OCA. Esto desmotiva a los estudiantes que han ingresado. También hace que muchos intenten ingresar a la U por ingresar sin saber de que se trata la carrera.
Por nuestra cuenta estamos trabajando también de manera paralela sin interferir con el quehacer de los grupos institucionalizados y pronto haremos de conocimiento nuestros planes y haremos una convocatoria a los profesionales y estudiantes que deseen trabajar en este tema pero recibiendo su correspondiente compensacion monetaria. No nos interesa estar bajo la tutela de la Universidad y estaremos proyectándonos al aparato productivo, financiero, comercial y gubernamental del pais.

viernes, 18 de marzo de 2011

Hacia adonde debemos ir


Cuando empezamos a enfrentar el problema de como difundir la profesion, lo primero que pensamos es aglutinar a los interesados. Analizamos el quehacer y los problemas que tienen las Asociaciones existentes, y vemos que casi no hay espacio para una mas. Podriamos hacerlo porque no existe ningun impedimento, pero caeriamos en lo mismos vicios. Tambien pensamos en un Instituto superior, pero para esto hay llevar adelante su creacion y nos encontramos que entramos al ambito del Ministerio de Educacion y los requisitos que exigen para esto son terribles, por no decir inalcanzables. Nos queda la creacion de una ONG, esa es la alternativa que estamos barajando y ademas porque es la mas viable. Estamos en conversaciones con personas que nos permitan tener un sitial espectante. Pero, en este momento electoral son muy confusas estas tratativas y se debera esperar harta que termine el proceso. Ya con un panorama politico mas definido tendremos mas oportunidad. Mientras tanto hay labores por realizar como convocar y conversar bastante sobre el tema, y seguir conversando mas y mas entre nosotros. Es asi que se ha creado este blog para que sirva como factor aglutinante y como foro libre.

domingo, 6 de marzo de 2011

Preocupación Actual

Hoy, han pasado más de 35 años desde la creación de la carrera de IO en la UNMSM y a la fecha no hay visos de que exista una demanda de parte del sector productivo por nuestros profesionales. Esta es nuestra mayor preocupación. La gran mayoría de graduados y titulados se han dedicado a trabajar como docentes o en áreas afines.
Se han creado instituciones o asociaciones que agrupan a nuestros profesionales de IO, que intentan darle solución también a este problema y dar impulso para que la IO tome su verdadero sitio dentro del país. Estas instituciones al nacer dentro de los claustros universitarios tienen como común denominador depender de los objetivos de nuestra Universidad. Siguen teniendo el carácter académico, sin significar una alternativa de solución para la Empresas e Instituciones que manejan el aparato productivo del país. No presentan soluciones ni métodos atractivos, simples de usar que permitan a nuestros dirigentes nacionales tomar mejores decisiones. Es decir, siguen siendo soluciones teóricas, que son dignas de exponerse en un foro que tenga ese carácter.

Si hacemos una encuesta, entre los dirigentes de nuestro país con una sola pregunta: ¿sabe Ud. lo que es la Investigación Operativa?, nos daremos cuenta que la gran mayoría desconoce una respuesta medianamente aceptable. Sin embargo, son estas personas las que dirigen el país.
Estas instituciones de profesionales de la IO tienen un adicional preocupante: al tener el carácter de ser sin fines de lucro, este hecho hace que se creen luchas intestinas por tomar el poder y ganar prestigio solo para así lanzar al estrellato a sus dirigentes. Así vemos que SOPIOS y AIOP
tienen un mismo objetivo, pero cada una de ellas quiere ser quien lidere la solución.
Nuestro principal interés es presentar a la IO como alternativa de solución para la sociedad peruana, a su aparato productivo, que se puede contar con métodos científicos y soluciones
que van ayudar a superar los problemas de competitividad a los que nos enfrentamos en la actualidad. Al estar frente al mundo globalizado y sentirse que todos los países buscan la
optimización de sus sistemas para ganar la gran carrera del éxito.

Nosotros ya estamos en el mercado laboral, es más, estamos saliendo de él, porque nuestro ciclo vital humano así lo determina. Pero esto hace que tengamos un hándicap sobre los otros intentos de solución para el lanzamiento de la carrera: tenemos experiencia. Podemos garantizar que nuestras herramientas teóricas funcionan en la vida real y lo más importante es que están disponibles para ser usadas y sabemos cómo hacerlo.

Nuestro principal objetivo es llegar a los dirigentes del país y presentarles lo que la IO puede hacer por ellos en la búsqueda de la mejor solución para los retos que ellos enfrentan.

jueves, 3 de marzo de 2011

Bienvenida

Les contaré que hace más de 35 años tuve que tomar una decisión que era tan trascendente ,que hasta hoy sigue siendo la más importante que tomé en mi vida. Sí, me cambio la vida para siempre. Había terminado la educación secundaria y, como todos, tuve que enfrentarme a decidir qué estudiaría como profesión que permitiese ganarme la vida, que sería mi quehacer diario y que, sobre todo, sí podría disfrutar de ese quehacer. Con tan poca información disponible (años 70 del siglo pasado), no teníamos internet. Los referenciales eran solo los familiares o amigos exitosos en determinadas disciplinas. Se contaba con algunos libros sobre "orientación vocacional", alguna que otra academia que solo preparaba para las profesiones más tradicionales. En este escenario, fue un familiar que había estudiado Sociologia en la UNMSM quien fue la persona que, por primera vez, me habló de la Investigación Operativa. Una carrera nueva de ciencias que recién se había creado en San Marcos. La única descripción de la misma aparecia en el prospecto de ingreso a la Universidad y lo más emocionante decía que el profesional se dedicaría a la "creación de modelos matemáticos para la optimización de procesos usando computadoras".

Recordemos que el mundo de las computadoras era totalmente esotérico, casi mágico. Los equipos eran gigantescos y su capacidad mínima a juzgar por los equipos de hoy. Los que trabajaban en Sistemas computarizados eran parte de una élite que tenía ingresos fabulosos.
Así pues, empecé a estudiar. Muy rápidamente estando en los primeros ciclos, me posicione en una empresa transnacional de computadoras con un super sueldo y grandes prestaciones. Tuve la oportunidad de que me envíen al extranjero a perfeccionarme en sus equipos. Mi formación académica pasó a segundo plano. Era un especialista en equipos de alta tecnología y de última generación. Realmente fácil. Pero esta historia empieza a cambiar con la aparición de la PC (computador personal) que revolucionaron y masificaron este conocimiento muy rápidamente. Mi dedicación a los estudios de IO es retomada y culmino con éxito mi formación con mi graduación. Solo había hecho carrera laboral en sistemas computacionales. Ya era desarrollador de software con empresa propia y un buen número de clientes. Era medianamente exitoso. Mis conocimientos de IO eran herramientas escondidas que me permitian sobresalir entre los profesionales de sistemas con quienes competía, eran ases escondidos.

Hoy, en mis cuarteles de invierno, veo con preocupación que la Escuela de IO se ha convertido en una puerta falsa para el ingreso a la universidad por la poca demanda de alumnos por la carrera. A los chicos los veo en Facebook desorientados sobre su futuro profesional. Estoy participando en un conversatorio y en una Asociación de gente de IO, pero cuyos dirigentes son profesores en la Universidad. Existe un cordón umbilical que no deja que se visualice totalmente la problemática de la carrera y es así que decidimos con otros colegas de mi generación crear este Instituto, con la única finalidad de difundir y desarrollar el mercado laboral para los nuevos profesionales de IO.